Consultoría RR.HH

The Leadership Circle Profile -TLCP-
Las oportunidades de desarrollo del líder salen a la superficie inmediatamente

“Para desarrollar a los líderes, las organizaciones han de ayudarles a acceder a una imagen clara sobre su comportamiento -lo que funciona y lo que no. Necesitamos ayudarles a entender la relación entre su forma habitual de pensar y actuar. Esto es lo que ofrece “The Leadership Circle profile -TLCP-“. Una vez que creada esta conciencia, el proceso de desarrollo del liderazgo puede iniciarse. Sin ello, el cambio, rara vez ocurre…”
Bob Anderson – Fundador y Chief Creative Officer de The Leadership Circle

En Hominem Challenge Challenge, nuestros consultores incian cualquier proceso de desarrollo de liderazgo, con un análisis de feedback 360º utilizando la herramienta TLCP. A continuación, el proceso sigue su curso con la metodlogía más adecuada y elegida a la medida de cada proyecto.

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The Leadership Culture Survey -TLCS- 
Una potente encuesta sobre la cultura de liderazgo de su organización

La encuesta TLCS ofrece una oportunidad única de tener una imgen real sobre la cultura de liderazgo de la organización. Es una herramienta para el uso del equipo directivo o/y de toda la organización. La información ofrecida es muy valiosa ya que TLCS muestra como los miembros de la organización ven su cultura de liderazgo y la comparan con aquella que consideran óptima y a la que aspiran. El “gap” revelado, permite visualizar las oportunidades de desarrollo existentes en la organización. También TLCS permite una comparación con la cultura de liderazgo de otras organizaciones.

The Leadership Culture Survey permite:

– Establecer un marco sólido para el cambio.
– Enfocarse claramente en desarrollar el liderazgo
– Identficar los retos asociados con las adquisiciones empresariales y los planes de reestructuración.
– establecer una correlación del liderazgo con la productividad, los beneficios financieros y otros parámetros.

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Desarrollo de competencias

Somos conscientes de que la vantaja competitiva de las organizaciones reside en las personas que la compnen. Su verdadero capital duradero es por lo tanto el humano. Desde Hominem Challenge apoyamos, con un equipo de consultores especializados, este capital a través del desarrollo de sus competencias a nivel de toda la organización, implantando modelos de gestión por competencia.

Lo que conseguimos con la gestión por competencias es:

– Un sistema para definir los objetivos de desarrollo de la organización de forma objetiva y en línea con su estrategia a medio y largo plazo.
– Craer una visión futura de desarrollo profesional que motive a las personas y logro el compromiso y un alineamiento de los objetivos personales y los de la organización.
– Poner a disposicón de la organización un marco para la gestión del desarrollo de sus personas.

Lo conseguimos siguiendo una metodología que incluye las siguientes fases:   

– Identificamos todas aquellas competencias necesarias en la organización, definiendo sus indicadores y niveles por puestos de trabajo.
– Evaluamos el grado de presencia de las competencias requeridas, en las personas.
– Definimos los “gaps” individuales y fijamos los márgenes de mejora.
– Apoyamos la elaboración de planes de desarrollo para la adquisición de competencias.
– Diseñamos todas las acciones detalladas de los planes y seguimos  su cumplimiento.

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