• Los cimientos de un equipo se hayan en la calidad de los vínculos entre sus miembros. Para que los vínculos sean fuertes y positivos se deben dar ciertas condiciones, siendo la principal la existencia de confianza. Cuando la confianza está presente es posible la comunicación respetuosa. Desde aquí se establece cuál es la identidad del equipo y se puede aprovechar los conflictos para hacer avanzar el equipo. Las emociones también forman parte de los procesos básicos de un equipo.
• Duración del programa: 80 horas.
• A aquellos coaches que desean ampliar su rango profesional incluyendo el trabajo con equipos dentro de él. El programa es de interés también para consultores, profesionales de los recursos humanos y, en general, para todas aquellas personas que quieren entender cómo funcionan los grupos en los que trabajan o cómo gestionarlos mejor.
• En este programa se plantea una forma de mirar con curiosidad quiénes son y cómo son juntos los equipos. Se aprenden herramientas para entender al equipo y para ayudarle a tomar una conciencia mayor de su identidad y de la forma específica en que hace las cosas. La idea es ayudar al equipo a crear un entorno más favorable para desarrollar su acción.
• Se presenta además una serie de herramientas para entender el modo en que opera un equipo y cómo puede el coach ayudarle a encontrar los equilibrios y fortalezas para convertirse en un equipo excelente.