¿Cómo formar equipos optimizados y complementarios en tiempos de crisis?
En tiempos de crisis, cuando parece imperar la idea de “hacer más con menos”, los equipos en las empresas están sometidos a una exigencia de resultados y buen clima laboral, que no siempre se consigue. ¿Por qué? Una de las pistas que merecen ser exploradas puede tener que ver con la composición de dichos equipos.
Desde Hominem Challenge proponemos a las empresas el método de los “ROLES DE EQUIPO BELBIN” para la formación de equipos equilibrados, que según las palabras del mismo padre del método (Meredith Belbin) es el concepto clave para la eficencia de los equipos.
Nuestros consultores certificados en Belbin llevan a cabo un trabajo de identificación de las fortalezas y debilidades del comportamiento de las personas en el entorno laboral para luego utilizar la información recabada para:
– Ayudar en los procesos de reclutamiento individual
Si eres un particular y deseas conocer cuáles de estos roles de equipo tienes más tendencia a desempeñar y qué significa esto en el entorno laboral, contacta con nosotros para realizar tu informe BELBIN.Si quieres formar un equipo o llevar un proceso de selección concreto, también nuestros consultores pueden ayudarte.Contacta con nosotros llamándonos al 91 659 42 15 o escribiéndonos a info@hominemchallenge.com